Meer grip op je werk. Meer focus op wat belangrijk is.
Meer ruimte om je vak goed uit te oefenen.
Organiseer je waan van de dag
Als communicatieadviseur wil je strategisch adviseren en bijdragen aan wat er speelt in je organisatie. Maar voor je het weet, is je dag gevuld met spoedjes en overleggen op verzoek van anderen. Je bent druk, maar kom je ook toe aan het werk dat er echt toe doet? Ik help communicatieadviseurs en communicatieteams om in positie te komen en hun werk slim te organiseren.
Wat levert het op?
Als alles urgent lijkt, is het lastig om te bepalen waar je je tijd en aandacht aan besteedt. Juist dan helpt het om overzicht te hebben en bewust keuzes te maken.
Ik help je om structuur aan te brengen, keuzes te maken en een manier van werken te vinden die bij jou past. Praktisch, haalbaar en direct toepasbaar in je dagelijkse werk. Zodat je meer overzicht krijgt, bewustere keuzes maakt en minder geleefd wordt door de waan van de dag. Goed organiseren betekent dat je weet wat er speelt, helder hebt wat prioriteit heeft en bewuste keuzes kunt maken over waar je je tijd en aandacht aan besteedt. Prioriteiten stel je vast, op basis van de ambitie van de organisatie en dus ook samen met de inhoudelijk verantwoordelijken. Daarbij kijken we eerst kritisch naar waar communicatie ook echt een bijdrage aan heeft … en waaraan niet. Vervolgens werken we deze keuzes concreet door naar een jaarkalender waardoor je ook alle praktische keuzes ziet; is het haalbaar? Wat heb jij nodig om dit uit te kunnen voeren, ook van anderen? Daarmee kan je de dialoog aangaan met het management. Want daar is vaak een wereld te winnen aan inzicht in wat jij nodig hebt om snel en effectief in positie te komen.
Gaan we met een heel communicatieteam aan de slag dan kunnen we bovendien de verbinding tussen de verschillende domeinen versterken. En zorgen dat de communicatievisie en het corporate communicatieplan ook overal in doorklinkt. Dat maakt dat je een strategische partner wordt van directie en bestuur. Als manager krijg je meer grip op hoe je team als geheel inzetbaar is voor de organisatie.
Hoe ziet een traject eruit?
Het traject kent 5 fasen: ambitie, prioriteiten, strategische communicatieplannen en van daaruit organiseren van je werk en planning. Ik schets eerst het ‘hoe’ van iedere fase; wat moet er gebeuren om tot een goed resultaat te komen. Vervolgens is telkens de vraag: wat ligt er al, wat kunnen je/jullie zelf en waar heb je coaching of advies bij nodig. Ik begeleid je naar een goed eindresultaat. Iedere fase kent minimaal 3 gesprekken met praktische tools waarmee je huiswerk kunt maken.
De gesprekken zijn online als het om individuele begeleiding gaat. Betreft het communicatieteams dan starten we iedere fase met een groepsdagdeel en doen we de individuele begeleiding weer online.
De investering voor het individu begint bij €4.500 exclusief BTW.
De investering voor teams begint bij €9.500 exclusief BTW.
Extra tip
Ik baseer mijn kennis over het organiseren van communicatie op mijn ervaring als leidinggevende en mijn werk als strategisch communicatieadviseur. Daarnaast heeft het invoeren van de methodiek Communiceren met Focus bij de gemeente Gouda en de gemeente Apeldoorn me veel geleerd. Dat boek is een aanrader.

Contact
Mallon Communicatie
